Opvolging als strategische waarde in beleggen
- Shernel Thielman
- 15 mei
- 2 minuten om te lezen
In mei 2025 kondigde Warren Buffett aan dat hij terugtreedt als CEO van Berkshire Hathaway, maar aanblijft als voorzitter van de raad van bestuur. Deze stap, hoewel grotendeels verwacht, markeert een belangrijk moment in de geschiedenis van het bedrijf. De opvolger, Greg Abel, is al jaren in beeld en heeft gaandeweg steeds meer verantwoordelijkheden op zich genomen. Wat opvalt is de rust waarmee deze transitie verloopt. De aandelenkoers bleef vrijwel onaangetast. Beleggers reageerden met vertrouwen.
Opvolging is vaak een onderbelicht thema in de wereld van beleggen, maar het speelt een fundamentele rol in de waardering van bedrijvenāzowel op de beurs als in de private markt. Waar bedrijven als Berkshire Hathaway, Microsoft en LVMH een voorbeeldfunctie vervullen door opvolging op lange termijn strategisch aan te pakken, laten andere ondernemingen zien wat er kan misgaan zonder een duidelijk plan. De onzekerheid rond het leiderschap bij Disney in de afgelopen jaren is daar een treffend voorbeeld van. Aandelen reageren niet alleen op cijfers, maar ook op bestuur en vertrouwen.
Goed leiderschap is niet alleen zichtbaar in de cijfers van vandaag, maar vooral in hoe een onderneming zich voorbereidt op de dag van morgen. Een degelijk opvolgingsplan voorkomt discontinuïteit, waarborgt cultuur en strategie, en verhoogt het vertrouwen bij zowel beleggers als andere stakeholders. In veel gevallen is het een verborgen bron van waarde. Onderzoek toont aan dat bedrijven met duidelijke opvolgingsstrategieën gemiddeld hogere koersstabiliteit laten zien rondom CEO-wissels.
De relevantie van dit thema beperkt zich niet tot grote beursgenoteerde ondernemingen. Ook in de private sector is het gebrek aan opvolging vaak een stille bedreiging. Vooral familiebedrijven of lokaal verankerde ondernemingen stellen de opvolgingsvraag uit, waardoor continuïteit en verhandelbaarheid onder druk komen te staan. In de context van Curaçao valt op hoe weinig ondernemers concrete plannen hebben voor overdracht of verkoop. Toch blijkt dat een bedrijf met een uitgewerkt opvolgingsplan aanzienlijk aantrekkelijker wordt voor kopers, partners en investeerders. Het leidt tot hogere multiples, meer onderhandelingskracht en een vlottere overdracht.
Voor beleggers is het dan ook zinvol om verder te kijken dan financiĆ«le ratioās en groeiverwachtingen. Factoren zoals managementkwaliteit, teamstructuur, en opvolgingsplanning kunnen bepalend zijn voor de langetermijnperformance van een investering. In een omgeving waar compounding, stabiliteit en risicobeheersing steeds belangrijker worden, verdienen deze zachte factoren meer aandacht.
De casus Buffett toont hoe opvolging een strategisch instrument kan zijn in plaats van een noodzakelijk kwaad. Het is een kans om waarde te beschermen Ʃn te creƫren. Of het nu gaat om publieke aandelen, private equity, of direct eigenaarschap: bedrijven die leiderschap duurzaam organiseren hebben een voorsprong.
Wie investeert in bedrijven met structurele continuĆÆteit investeert in rust, voorspelbaarheid en toekomstbestendigheid. En dat blijkt keer op keer de meest onderschatte vorm van rendement.
Disclaimer
Deze publicatie dient uitsluitend ter informatie en vormt geen beleggingsadvies, aanbod of aanbeveling om financiƫle instrumenten te kopen of te verkopen. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. Raadpleeg altijd uw financieel adviseur voordat u beleggingsbeslissingen neemt.
Comments